Sie stecken mit Ihrer Institution in einer herausfordernden Situation, in einer Konfliktsituation oder gar in einer Krise?  kompassus ag unterstützt Sie rasch mit einem interdisziplinären Team.

Unsere Fachleute analysieren mit Ihnen die Situation, legen mit Ihnen gemeinsam die Ziele fest und erarbeiten geeignete Massnahmen:

• Unsere Fachleute in Rechtsfragen stellen sicher, dass Sie die gesetzlichen Bestimmungen einhalten.
• Kommunikationsexperten erarbeiten mit Ihnen ein Kommunikationskonzept. Damit Sie intern und extern geschickt kommunizieren. Sie begleiten Sie mit Rat und Tat auch in hektischen Kommunikationsaufgaben.
• Experten moderieren schwierige Anlässe wie Versammlungen oder Aussprachen. So müssen die Verantwortlichen diese nicht leiten, sondern können sich auf den Meinungstausch konzentrieren.
• Unsere Fachpersonen coachen Sie, Mitarbeitende oder das ganze Team, damit Sie in dieser Herausforderung sicher agieren können.

Experten in Organisationsentwicklung werten mit Ihnen einen Prozess aus oder erarbeiten eine Strategie, um solche Situationen in Zukunft zu vermeiden oder besser darauf vorbereitet zu sein.

In heiklen Situationen richtig zu kommunizieren, ist schwierig – die Situation ist neu, belastend, stressig. Ob diese Situation kurzfristig eintritt oder ob sie Teil eines längeren Prozesses ist: Eine ungeschickte Kommunikation kann das Problem vergrössern statt zur Lösung beizutragen.

Wir bieten Ihnen Unterstützung für eine geschickte Kommunikation gegen innen und aussen. Wir erarbeiten mit Ihnen ein umfassendes Kommunikationskonzept, das praxistauglich und einfach anzuwenden ist. Dabei wägen wir mit Ihnen Vor- und Nachteile verschiedener Optionen ab, bereiten mit Ihnen verschiedene Szenarien vor und denken bereits an die Zeit danach. 

Wir erstellen Medienmitteilungen, planen mit Ihnen Antworten auf mögliche Fragen. Wir organisieren Medienkonferenzen, coachen Sie für einen Medien- auftritt und bereiten Sie auf allfällige Medienanfragen vor. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Durchführung von Versammlungen, die wir auch moderieren können.

Organisationsentwicklung: Sehr häufig liegt die wahre Ursache für Spannungen, Reibungen und Konflikte in der Struktur und Kultur der Organisation. Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten, unklare Aufgabengebiete, widersprüchliche Ziele, unklare Werte und (Spiel-) Regeln, keine einheitliche, klare Strategie.

Organisationsentwicklung packt die Probleme an der Wurzel an: Unsere Fachleute helfen Ihnen, ihre Organisationskultur und -struktur zu optimieren und den Auftrag, die Vision und die Strategie der Organisation zu klären.

Mit unserem interdisziplinären Team unterstützen wir Sie bei:

• Organisationsentwicklung, Change-Management
• (Unternehmens-) Kulturentwicklung
• Auftragsklärung (Missionsentwicklung)
• Visionsentwicklung
• Strategieentwicklung
• Teamentwicklung, Teamcoaching, Teamsupervision
• Führungscoaching

Wir erarbeiten mit Ihnen das Vorgehen, unterstützen Sie dabei, stellen sicher, dass alles rechtlich richtig angepackt wird und denken immer auch bereits an den nächsten Schritt.

Coaching erleichtert Verantwortlichen die Führungsarbeit und unterstützt diese bei der Bewältigung unterschiedlicher Herausforderungen. Wir sehen Coaching als Entwicklungsprozess. In der Regel bieten wir keine direkten Lösungsvorschläge, sondern begleiten im Sinne von „Hilfe zur Selbsthilfe“ die Entwicklung eigener Lösungen.

Teamentwicklung hilft dabei, Reibungsverluste und Auseinandersetzungen zwischen Teammitgliedern zu verringern oder vermeiden. Verschiedenheiten der Teammitglieder sollen als Ressourcen und Kompetenzen wahrgenommen und genutzt werden. Coaching für ein ganzes Team kann dabei helfen, die Zusammenarbeit zu optimieren, Ressourcen für gemeinsame Ziele zu mobilisieren und als Team zu wachsen. Wir leiten diesen Entwicklungsprozess in Ihrem Team, damit eine Gruppe entsteht, in welcher sich die Beteiligten für eine gemeinsame Sache verbindlich engagieren und verantwortlich zeigen.

Befürchten Sie, dass es in Ihrem öffentlichen Organ oder in Ihrer privaten Organisation zu finanziellen Unregelmässigkeiten, massiven Führungsproblemen, folgenreichen Fehlentscheidungen, Verletzung von Vorschriften oder Schädigung von Dritten gekommen ist? Oft fehlt es den Verantwortlichen an Fachkenntnissen und Ressourcen, um diesem Verdacht nachzugehen und Massnahmen zu treffen. Und eigene Untersuchungen geniessen weniger Glaubwürdigkeit. 

Wir verfügen über unabhängige, kompetente Fachpersonen, welche eine um-fassende Abklärung von Vorkommnissen, Abläufen und Zuständen in einem bestimmten Zusammenhang vornehmen.

Das Ergebnis einer solchen Administrativuntersuchung ist ein Bericht, welcher den festgestellten Sachverhalt beschreibt, rechtlich würdigt, die gestellten Fragen beantwortet und Empfehlungen abgibt.

kompassus ag kann Sie auch dabei beraten, ob sich eine Untersuchung im vorliegenden Fall lohnt oder sicherstellen, dass Sie eine eigene Untersuchung formrichtig durchführen.

Fast jede dritte Frau und jeder zehnte Mann werden laut einer Studie in ihrem Arbeitsleben mindestens einmal sexuell belästigt. Arbeitgeber sind gesetzlich verpflichtet, präventive Massnahmen zur Verhinderung sexueller Belästigung am Arbeitsplatz zu treffen. Leider erfüllen die wenigsten Arbeitgeber diese Pflicht.

Wer auf Prävention verzichtet, riskiert

• wirtschaftliche Folgen wie verminderte Arbeitsleistung, schlechtes Arbeitsklima, höhere Rekrutierungskosten und Rufschädigung
• rechtliche Folgen, insbesondere Entschädigung bis zu sechs Monatslöhnen, wenn der Arbeitgeber ungenügende Massnahmen zur Verhinderung sexueller Belästigung getroffen hat

Wir unterstützen Sie

• bei der Erstellung von Merkblättern, Abläufen und Unterlagen 
• mit Informations- und Weiterbildungsveranstaltungen
• als externe Ansprechstelle/Vertrauensperson

Mit unserem Angebot erfüllen Sie als Arbeitgeber vollständig Ihre gesetzliche Pflicht zur Verhinderung sexueller Belästigungen.